/ 随笔

Plan B

今天从外面回来的路上,我在想,我的Plan B是什么。

直到刚刚,看到阮一峰老师新文章《你的B计划在哪里?》,才发现,我之前所想的那些Plan B其实并不算Plan B,而是基于Plan A的一些妥协与调整。真正的Plan B应该是那些实施起来非常艰苦,不到走投无路自己没办法下定决心去做的计划,但他往往是所有的Plan A都失败的情况下,能救命的计划。

前段时间很幸运接到了一个非常好的项目,APP的外包开发,要求签完合同两个月内完成。这对我来说,是个挑战,也是个机遇。一直很想转型,做前端也挺久了,然而现在的我越来越发现,在公司的这些项目对我而言没有任何挑战性,纯粹是堆时间。而且业务变动及其不稳定,加上一直被需求赶着走,甚至没有时间停下来整顿代码、理清逻辑,导致目前代码中的业务逻辑错综复杂,特别多的坑,搞得我心力交瘁。

我之前是下定了决心,如果项目能谈下来,我可以从公司离职,全职去搞这个外包。一来,Money肯定比工资多,二来也是个锻炼自己、强迫自己去学习与转型的机会,三来,自己可以找到更感兴趣的地方,或许可以找回曾经的那种感觉。项目完成之后,如果有新项目那就接着干,如果找不到新的项目,再找工作也不迟。这是我最初的Plan A。

今天下午和益达见面,他希望我能够出来和他一起创业,有股份,但工资会比现在少很多。以他的项目以及他投资人的项目来看,其实并不会占用我太多的时间,在他们有需求的时候帮他们搞,在他们没需求的时候,我依旧可以做那个APP的外包。于我而言,虽然属于自己的时间少了,但是相比Plan A,我多了一些保底的收入,计划的安全性上更高了一点,2个月之后,即便没有新项目,没有去找新工作,也已然有保底工资,可以多一些缓冲的时间,多做一些选择和考虑。算是Plan A的一个比较中庸的变种。

然而,这些都是在那个APP项目能够谈拢的情况下的计划。如果那个APP的项目没能谈下来。那可就真的要考虑Plan B了。

留在原公司,是一个非常保守的方案,只是为了工资,没有自己的时间,没有乐趣,提升空间不大,前途渺茫。这是一个我很不情愿的Plan B。

和益达一起创业,给他们提供一些技术输出的同时换来一个办公场所+保底工资,牺牲了一部分自己的时间,但是依旧有不少时间做自己喜欢的事,可以接一些外包在手上干。规避了接不到活,又没工资的风险。融到钱也能有不错的回报。这似乎是一个比较安全稳妥的Plan B。

还有一个很激进的Plan,我心里很想这么干,但是需要很大的勇气。那就是直接自己出来做,接外包干。完全属于自己的时间,挑自己感兴趣的项目做,没有保底工资。是对Plan A的颠覆。但是可以获得自由、兴趣、成就感,算是人生职业生涯的一个转型。从此不再需要被项目催着走,不再会觉得加班没有补贴很亏。完全自己支配时间,由兴趣拉动,自己主动前进。当然,外包项目在金钱上的回报也比工资要大得多。如果手头能够一直有项目做,那自然是最好的,人既自由了,快乐了,钱也多了。而风险也不言而喻,就是不够稳定,一旦没有项目做,在金钱上,就是损失。这是一个我最向往,然而却未必能够有勇气去做的Plan B,但这会是我的目标。

之前对react native总是跃跃欲试,一直苦于没有时间和精力去真正静下心来开始学。这两天,花了很多时间去研究,总算真正开始了,也找到了久违的兴趣和好奇心。大爱react native,有种相见恨晚的感觉。2016年react native一定会成为焦点,越来越多的项目会尝试通过react native来实现。而我感觉很幸运,自己能够在这样的时间点,有这样的机会能够开始投身这个领域。

我想,是时候尝试一种新的生活了!

加油!

by Bean

凌晨于闵行