2023年07月28日
最近参加了公司的一个管理培训计划，上了很多次课，也做了很多课堂及课后作业，也参加了导师对于最后演讲答辩的指导，以及最后的导师点评和分享环节。
给我最大的收获，并不是课堂上学到的一些理论知识，也不是关于管理培训课程本身所带来的目标、团队、文化等主题能力的提升。当然，这些知识本身都会有一定的吸收，于我而言，这些内容并不是什么新鲜的内容，从工作至今，也参加过大大小小很多次类似的培训了。参加这次培训，给我最大的收获是，我重新认识到了阅读的意义。
近些年来，于我自己而言，随着娱乐生活的丰富，很少再去花精力阅读。日常的阅读基本停留于知乎热榜里的内容、工作所需的专业知识、长/短视频里零碎的信息等。我这些阅读更多的是技能和信息的获取，很少真正去「阅读」，去获得更加沉淀的精华内容。变得更加功利化，只获取表面的、需要的信息。而其余的时间更多用来娱乐了。
但我越来越发现，那些我生活中遇到的我所「崇拜」的管理者，几乎每一个的阅读量都非常大。在听他们讲话的时候，每每都能感受到他们阅历的丰富，常常都能够旁征博引，举出很多历史上的例子，或者一些名人的话。先不论这些阅读对他们思维上带来的提升，光是这些旁征博引的内容，对于你讲话这件事本身，就已经大有益处：我所说的话，是有理论依据的、是有实际案例的、是有名人背书的。光这点好处，就会让你所要讲的内容更加被人信服、让你所要说的话显得更加有水平。这一点上，我自己是感觉到深深的不如的，是我觉得我所能提升的地方，也是我觉得我有必要去增加「阅读」的原因之一。更何况，系统的阅读，可以改变思维的方式，可以更加了解关于这个社会运作的基本逻辑，遇到一些发生的现象能够更好的理解，能够更加从容和自信，不再那么盲目和焦虑。
这几年，深深的感受到，专业领域的成长，于我而言，似乎已经没有那么大的吸引力。当你在专业领域积累到一定的程度，靠自己的经验 + 搜索引擎 + ChatGPT 已经能够解决 99% 的问题的时候，你会发现，你再去学习更深入的专业知识的动力和收益都已经变得很小。现阶段的我更想要获得的，是关于思想的成长。我清晰的记得，在多年以前，面对老板的一次苛求和批评，我自己陷入深深的怀疑，在当下很难理解和接受。在后来，我拜读了卡耐基的《人性的弱点》这本书，很多疑问和不解在看这本书的时候都得到了非常好的解释和共鸣。我才明白，老板也是人，他也有弱点。他之所以会这么做，底层都是有原因的。一下子思路就开阔了，就像顿悟了一样。这个世界是有基本的运作规律的，每个人做事情也都是有理可寻的。面对问题，不仅仅要看表面，更要去探寻深层的原因。当然，我的功力还不够，很多时候还是会忘记去多思考一层，或者有时候思考了但是琢磨不透。但我至少明白了，在很多问题的背后，都是有缘由的，都是有逻辑的，有时候只是你没有发现，或你没有想明白。当你探寻到或者想明白了这些缘由和逻辑之后，问题就很好解决了，或者至少能够理解为什么会产生这个问题了。明白这个道理后，再遇到事情，尤其是那些让你出乎意料的事情的时候，会多一分从容，不再是诧异和不知所措。
还有一点，我觉得我在之前阅读的过程中做的不够。很多书在读的当下，觉得很有共鸣很有收获。但一段时间之后，可能已经忘记里面讲了什么。就好比《人性的弱点》这本书，我已经很难回忆起里面的金句或道理。这不利于我想要在演讲中获得旁征博引的能力。因此我决定，在我的笔记中开辟一个新的一级目录，叫做「阅读」，用来记录我在阅读过程中吸收的精华内容，有利于温故知新，有利于今后的「旁征博引」。
总的来说，于我个人而言，这次培训最大的收获就是，找到了新的成长方向和方式。那就是通过阅读，去提升「旁征博引」的能力，提升思维能力，为今后的工作和生活提升一些理论基础，提升自己的阅历。说到阅历，通过实践得来的固然深刻，但效率比较低。我觉得阅读是一个更加快速高效获取他人阅历的方式，或许印象没那么深刻，不那么容易吸收成为自己的阅历，但希望通过足够多的数量以及不断的温故知新，能够让我从中多汲取一些。
